NAMA PERANGKAT DAERAH
|
Kecamatan Simokerto |
TAHUN ANGGARAN
|
2023 |
PROGRAM
|
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN |
KEGIATAN
|
Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan di Kelurahan Sidodadi |
SUB KEGIATAN
|
Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan |
TUJUAN SUB KEGIATAN
|
Mengembangkan Pokmas dan Ormas yang Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan |
CAPAIAN PROGRAM
|
-
Tolak Ukur :
Mengembangkan Pokmas dan Ormas yang Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan dengan melaksanakan program padat karya dan Pelatihan Pastry Cook
-
Indikator dan Target Kinerja :
Output: 1. Pelaksanaan Pelatihan Pastry Cook diharapkanmemiliki pasar dan disinergikan dengan program urban farming lain yang relevan
Outcome: Jumlah pokmas dan ormas yang melaksanakan pemberdayaan masyarakat
|
ANALISIS SITUASI
|
-
Data Pembuka wawasan
- Jumlah Penduduk Kelurahan Sidodadi :
L : 9.010 orang
P : 7.540 orang
Jumlah Kartu Keluarga (KK) di Kelurahan Sidodadi:
5708
Jumlah RT tahun 2022:
L : 32 orang
P : 15 orang
Jumlah RW tahun 2022 :
L : 6 orang
P : 1 orang
- Jumlah RT tahun 2022 : • L : 32 orang dan P : 15 orang
- Kondisi Balai RW Th 2022 : Rusak Ringan : 7 Balai RW
- Jumlah Ketua RW tahun 2022 : • L : 6 orang dan P : 1 orang
- Jumlah Ormas Th 2022 Kel. Sidodadi : a. Kader Surabaya Hebat (KSH) : L : P : 137 orang b. Tim KTPR : L : 3 orang P : 1 orang
- Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
- Faktor Kesenjangan :
Akses:
Pokmas/ormas dapat mengakses pembinaan dari Kelurahan
Partisipasi:
Pokmas/ormas yang masuk daftar intervensi melaksanakan kegiatan secara aktif
Kontrol:
Pokmas/ormas dapat mengembangkan kegiatann dan mendapatkan pembinaan dari Kelurahan
Manfaat:
Pokmas/ormas belum mendapatkan manfaat karena belum tersedianya sarana.
Pokmas/ormas dapat berkolaborasi dengan kelurahan untuk menurunkan jumlah warga miskin.
- Sebab Kesenjangan Internal :
• Belum optimalnya perencanaan anggaran tahun 2023 untuk Pelatihan Pastry Cook
- Sebab Kesenjangan Eksternal :
• Pelaksana oleh anggota karang taruna yang telah memiliki pekerjaan tidak dapat terlibat penuh dalam pengembangan Pelatihan Pastry Cook
• Pelaksana kegiatan sulit menentukan jadwal pelatihan
• Terbatasnya kemampuan RT dan RW dalam hal Teknologi Informasi, menyebabkan pelayanan kurang optimal.
|
RENCANA AKSI
|
Aktivitas 1 |
Peralatan Cuci Motor |
|
ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
|
1121872040 |
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS
|
Output:
1. Pelaksanaan Pelatihan Pastry Cook diharapkanmemiliki pasar dan disinergikan dengan program urban farming lain yang relevan
Outcome:
Jumlah pokmas dan ormas yang melaksanakan pemberdayaan masyarakat
|