NAMA PERANGKAT DAERAH
|
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
TAHUN ANGGARAN
|
2023 |
PROGRAM
|
Program Kepegawaian Daerah |
KEGIATAN
|
Mutasi dan Promosi ASN |
SUB KEGIATAN
|
Pengelolaan Promosi ASN |
TUJUAN SUB KEGIATAN
|
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Promosi ASN |
CAPAIAN PROGRAM
|
-
Tolak Ukur :
Jumlah Dokumen Hasil Pengelolaan Promosi ASN
-
Indikator dan Target Kinerja :
Output: meningkatnya jumlah pegawai perempuan yang menduduki jabatan struktural dari semula
L : 53.12%
P : 46.88%
menjadi
L : 51.50%
P : 48.50%
Outcome: Persentase PNS yang berperan dalam pengambilan kebijakan dan keputusan di lingkungan pemerintah Kota Surabaya
semula
L : 53.13%
P : 46.88%
menjadi
L : 51.50%
P : 48.50%
|
ANALISIS SITUASI
|
-
Data Pembuka wawasan
- Jumlah ASN = 12340
L = 4877
P = 7463
- Jumlah PNS yang menduduki jabatan:
Pejabat Struktural : 1216
L : 646 ; P : 570
L : 53.13% ; P : 46.88%
- Proporsi jumlah Staf yang mendapatkan manfaat promosi jabatan struktural sebanyak 149 orang, lebih tinggi laki-laki dibandingkan perempuan.
L : 77; P : 72
L : 51.68% P : 48.32%
- Jumlah Staf/Tenaga fungsional/Koordinator/Sub yang belum menduduki jabatan struktural
Jumlah : 11123 orang,
L : 4231 ; P : 6892
- -
- Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
- Faktor Kesenjangan :
Akses:
adanya kesamaan akses untuk laki-laki dan perempuan dalam menduduki suatu jabatan.
Partisipasi:
PNS yang mendapat kesempatan menduduki jabatan struktural
Kontrol:
Proporsi pengawas sub kegiatan pengelolaan promosi ASN didominasi oleh Perempuan
Manfaat:
Terpenuhinya kebutuhan ASN sesuai ABK
- Sebab Kesenjangan Internal :
• Pelaksanaan tidak dapat diprediksi
• Penempatan pejabat struktural dapat berubah
- Sebab Kesenjangan Eksternal :
Perlunya suatu Instansi mengisi dengan pejabat yang yang berkompeten laki-laki atau perempuan
|
RENCANA AKSI
|
Aktivitas 1 |
Mutasi dan Promosi ASN |
|
ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
|
487716543 |
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS
|
Output:
meningkatnya jumlah pegawai perempuan yang menduduki jabatan struktural dari semula
L : 53.12%
P : 46.88%
menjadi
L : 51.50%
P : 48.50%
Outcome:
Persentase PNS yang berperan dalam pengambilan kebijakan dan keputusan di lingkungan pemerintah Kota Surabaya
semula
L : 53.13%
P : 46.88%
menjadi
L : 51.50%
P : 48.50%
|