NAMA PERANGKAT DAERAH
|
Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja |
TAHUN ANGGARAN
|
2023 |
PROGRAM
|
Hubungan Industrial |
KEGIATAN
|
Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten/Kota |
SUB KEGIATAN
|
Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota |
TUJUAN SUB KEGIATAN
|
Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan pengurus serikat pekerja/serikat buruh tentang peraturan ketenagakerjaan agar dapat tercapai suasana hubungan industrial yang harmonis antara pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh sehingga banyakperselisihan yang dicegah |
CAPAIAN PROGRAM
|
-
Tolak Ukur :
Untuk memberikan pemahaman kepada peserta bimtek terkait peraturan perundang-undangan khususnya Undang-Undang Cipta Kerja sehingga dapat tercapai suasana Hubungan Industrial yang harmonis antara perusahaan dan Perkerja/serikat pekerja.
-
Indikator dan Target Kinerja :
Output: Jumlah perselisihan dicegah sebanyak 50 Perkara
Terwujudnya kondisi hubungan industrial yang harmonis, kondusif dan berkeadilan.
Outcome: Dari 500 orang pengurus serikat pekerja/serikat buruh pada tingkat perusahaan yang hadir tingkat persentase kehadiran peserta laki-laki turun menjadi 86 Persen daripada tingkat kehadiran peserta perempuan yang meningkat menjadi 14 Persen.
|
ANALISIS SITUASI
|
-
Data Pembuka wawasan
- Kegiatan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota merupakan kegiatan Bimtek yang diikuti oleh 500 serikat pekerja/serikat buruh pada tingkat perusahaan :
L = 428 orang (86 %)
P = 72 orang (14 %)
- -
- -
- -
- -
- Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
- Faktor Kesenjangan :
Akses:
Setiap pengurus serikat pekerja/buruh perusahaan yang diundang dalam kegiatan ini diberikan akses yang sama untuk menunjuk perwakilannya baik pengurus laki-laki atau perempuan sesuai dengan kapasitas keanggotaan di organisasi serikat pekerja pada tingkat perusahaan.
Partisipasi:
Persentase peserta yang mewakili organisasi serikat pekerja pada tingkat perusahaan yang hadir dalam kegiatan ini :
L = 86 %
P = 14 %
Kontrol:
Kontrol kebijakan dan pengawasan kegiatan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota dilakukan oleh 3 orang pejabat yang terdiri dari :
Kepala bidang :
L = 1 orang
Sub Koordinator :
P = 2 orang
Manfaat:
Penerima manfaat kegiatan Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
adalah pengurus serikat pekerja/serikat buruh perusahaan diwilayah Kota Surabaya
- Sebab Kesenjangan Internal :
1. Sarana prasarana yang kurang mendukung untuk pelaksanaan bimtek secara daring/luring.
2. Anggaran yang terbatas untuk dilakukannya bimtek dengan skala besar.
- Sebab Kesenjangan Eksternal :
1. Masih adanya anggapan bahwa yang menjadi pengurus serikat pekerja/serikat buruh di dominasi oleh laki-laki.
2. Bimtek dilakukan pada saat jam kerja.
|
RENCANA AKSI
|
Aktivitas 1 |
Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja, dan Penutupan Perusahaan yang Berakibat/Berdampak pada Kepentingan di 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota |
|
ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
|
631735144 |
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS
|
Output:
Jumlah perselisihan dicegah sebanyak 50 Perkara
Terwujudnya kondisi hubungan industrial yang harmonis, kondusif dan berkeadilan.
Outcome:
Dari 500 orang pengurus serikat pekerja/serikat buruh pada tingkat perusahaan yang hadir tingkat persentase kehadiran peserta laki-laki turun menjadi 86 Persen daripada tingkat kehadiran peserta perempuan yang meningkat menjadi 14 Persen.
|